越來越多的人踏入青石板材這個(gè)行業(yè)，那么
青石板廠家要想有個(gè)好的發(fā)展就需要精確定位。
青石板材行業(yè)，沒有定位或者定位失誤的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，不少企業(yè)因此紛紛陷入“瀕臨倒閉”或“騎虎難下”的尷尬處境。羊群效應(yīng)”沒有錯(cuò)，但不顧自身技術(shù)和資金限制，便盲目照搬大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并且與大企業(yè)的定位相同，結(jié)果當(dāng)然南橘北枳。那么，定位的實(shí)質(zhì)是什么?簡單來說，企業(yè)的定位就是通過其產(chǎn)品及其品牌，基于顧客需求，將其企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性、文化和良好形象，塑造于消費(fèi)者心目中，并占據(jù)一定位置。所以，一般來講，做好企業(yè)的定位，流程是這樣的：進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場行情，洞察消費(fèi)者需求;然后了解自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位;最后生產(chǎn)產(chǎn)品和塑造品牌，擴(kuò)大市場占有率。但是，我們很多青石板材企業(yè)卻是先生產(chǎn)出產(chǎn)品，再去考慮市場定位的問題，明顯有些本末倒置。那么青石板材廠家該如何定位呢？
一、進(jìn)行市場調(diào)研分析市場需求
做好市場調(diào)研，是精準(zhǔn)定位的第一步。當(dāng)前，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，青石板材市場整體規(guī)模增長速度有所放慢;而且，經(jīng)過幾年井噴式的高速發(fā)展之后，我國青石板材行業(yè)已經(jīng)接近飽和，產(chǎn)能過剩、競爭激烈等問題日益突出;加上行業(yè)洗牌和并購整合成常態(tài)，大者恒大的局面開始顯現(xiàn)，中小企業(yè)生存空間將被進(jìn)一步擠壓。所謂識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，因此，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢，切忌盲目擴(kuò)產(chǎn)。只有將自身的發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，才能長久地走下去。
二、找準(zhǔn)自身定位主攻細(xì)分市場
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志曾在談到企業(yè)發(fā)展時(shí)說：“公司有一個(gè)準(zhǔn)確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來的重要因素。因?yàn)椋挥薪Y(jié)合行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，做到公司定位準(zhǔn)確，才能立意高遠(yuǎn)，才能依照目標(biāo)一步步地去實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！敝廾骺萍际袌隹偙O(jiān)蔡三、德彩光電總經(jīng)理唐惠均等行業(yè)大咖也曾說過：“企業(yè)要生存發(fā)展，必須找準(zhǔn)自身定位，在細(xì)分市場做專做精?！倍詣?chuàng)意顯示屏著稱的立翔慧科，更以實(shí)際行動(dòng)告訴我們，銳意革新，主打細(xì)分市場，堅(jiān)持不走尋常路的重要性。據(jù)介紹，在2015上半年，立翔慧科就已經(jīng)穩(wěn)賺一個(gè)多億，與同期相比，增長了20%。
因此，企業(yè)要給自己一個(gè)清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來很賺錢但卻不切實(shí)際的想法，理性發(fā)展，集中有限的資源和精力，好好堅(jiān)守某一細(xì)分市場，拼盡全力成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。這樣，當(dāng)別人在看到這個(gè)產(chǎn)品就想到你的時(shí)候，你就已經(jīng)成功一大半。歡迎訪問公司官方網(wǎng)站：http://www.e-ctasia.com/
技術(shù)支持：
您當(dāng)前位置：